Votre commissaire aux comptes vous
accompagne
Notre indépendance vous garantit la qualité de notre engagement à vos côtés
Audit et commissariat aux comptes
Avec son commissaire aux comptes, le chef d’entreprise se retrouve moins isolé
Une mission Sur mesure
Nous savons adapter notre mission aux besoins de votre entité. Vous bénéficiez ainsi de tous les avantages de notre intervention :
- Vous éclairer par le regard indépendant et panoramique de l'audit légal
- Vous protéger, apporter sécurité et transparence à votre organisation
- Vous guider et facilité l'émergence de nouveaux challenges et partenaires
6 exercices
La durée d’un mandat d’audit légal est de 6 exercices. Bien choisir son commissaire aux comptes est donc un acte essentiel. Votre commissaire aux comptes va acquérir une connaissance approfondie de votre activité et de votre environnement. Sa mission permanente s’exerce tout au long du mandat, son engagement ne s’arrête pas à la certification des comptes.
Choisir son commissaire aux comptes est essentiel !
Un acte fondateur qui ne doit pas vous échapper
Votre commissaire aux comptes vous
ouvre les yeux
L’audit légal est une formidable opportunité de porter un nouveau regard sur votre organisation
Un nouveau regard, source de valeur ajoutée
Regard à 360°
L’écoute et l’analyse de l’environnement liées à la mission d’audit permettent de porter un regard transversal sur votre organisation. Votre commissaire aux comptes est une source précieuse de partage d’expérience.
Vision Grand angle
- Nous étudions votre secteur d’activité, sa réglementation, notamment le référentiel comptable applicable, et votre positionnement face à la concurrence
- Nous procédons à une analyse générale du secteur économique concerné pour une plus grande pertinence de notre audit
- Nous prenons connaissance des objectifs de la direction et des stratégies mises en œuvre pour les atteindre
- Nous portons un regard attentif sur les objectifs opérationnels de l’organisation
- Nous prenons connaissance et mesurons les analyses financières ainsi que le fonctionnement des procédures internes
Vers L'horizon
Nous identifions et vous présentons les dysfonctionnements révélés durant l’audit le cas échéant.
Vous serez alors en mesure d’apporter les réajustements nécessaires.
8 sur 10
Dirigeants
estiment que la mission de leur commissaire aux comptes a permis d’améliorer leur organisation interne
(Source : CNCC)
Votre commissaire aux comptes vous
protège
Nous apportons sécurité à votre organisation
Un accompagnent actif
- Nous envisageons notre mission dans une perspective de long terme, avec l’objectif de contribuer à la prévention des difficultés éventuelles de votre entité
- S'il ne nous appartient pas de conseiller un dirigeant, nous devons dialoguer avec lui sur la nature des risques pris, lesquels pourraient avoir une incidence sur la continuité de l'exploitation
- Dès lors que nous percevons des incertitudes ou des difficultés économiques, nous faisons preuve d’une vigilance accrue et demandons, si besoin, des informations complémentaires au dirigeant et/ou à son expert-comptable
- Nous vous éclairons sur les moyens de prévention des difficultés économiques
Nous ne pouvons cependant pas nous immiscer dans la gestion de votre entité.
Une dimension pédagogique
Ce dialogue a également un rôle pédagogique permettant au dirigeant de prendre conscience de ses responsabilités financière, juridique, sociale et environnementale.
La procédure d’alerte
Si nous constatons l’existence de faits de nature à compromettre la continuité de l’exploitation, nous devons en informer le dirigeant puis, le cas échéant, les organes de direction. Si des mesures efficaces ne sont pas décidées pour améliorer la situation, nous devons prévenir le président du tribunal de commerce ou du tribunal de grande instance, selon le cas. Enfin, un rapport spécial pourra être communiqué à l’assemblée générale.
La procédure d’alerte se déroule ainsi par phases successives et peut être interrompue par le commissaire aux comptes à chaque phase lorsqu’il estime que des actions correctrices ont été prises ou que des solutions aux difficultés financières ont été trouvées.
Qu’elle révèle un dysfonctionnement dans une procédure interne ou qu’elle soit de nature purement financière, la procédure d’alerte fait du commissaire aux comptes l’un des moteurs d’anticipation de la conduite des affaires.
1 sur 2
Entreprise
est consciente qu’elle est victime de fraudes et de détournements.
(Source : CNCC)
Votre commissaire aux comptes vous
éclaire
nous créons la confiance nécessaire à votre entité
A titre d’exemple, lors d’un rachat d’entreprise, l’audit d’acquisition permet de convaincre les éventuels partenaires de l’opportunité de l’opération
Lumière sur la transparence Partenaire de la croissance
En certifiant la régularité, la sincérité et l’image fidèle des comptes des organisations, votre commissaire aux comptes contribue à entretenir la confiance dans le système économique et favorise ainsi la croissance. Investisseurs, fournisseurs, clients, banques, administrations, salariés, donateurs… tous sont plus à même de s’engager à vos côtés, au regard de la qualité et de la fiabilité de vos informations financières.
Nouveaux projets à l’horizon
Des comptes certifiés apportent une garantie sur la qualité des informations financières et sur la pérennisation de votre activité. De quoi financer les nouveaux projets de votre entité et ouvrir les portes à de nouveaux marchés.
Les SACC
PLUS PRÈS DE VOUS POUR ALLER PLUS LOIN
D’autres missions sont possibles. Les SACC (Services Autres que la Certification des Comptes) vous autorisent à demander d’autres prestations : dans le cadre d’une acquisition, de la cession de votre structure, pour l’attestation de comptes intermédiaires avant une demande d’emprunt ou une attestation d’informations comptables et financières pour l’obtention de subventions…
9 sur 10
Dirigeants
estiment que la certification de leurs comptes annuels est un facteur de croissance pour leur entité.
(Source : CNCC)
Votre commissaire aux comptes
s’engage
à vos côtés, nous engageons notre responsabilité devant la loi
Code de déontologie
La mission d’intérêt général du commissaire aux comptes obéit à un cadre légal strict, ainsi qu’à un code de déontologie aux 7 principes fondamentaux
- Intégrité
- Impartialité
- Compétence
- Prévention des conflits d'intérêts
- Indépendance
- Confraternité
- Discrétion
sous le sceau officiel de la qualité
Rattaché au Ministère de la justice, notre cabinet vous apporte une certification officielle et normée de vos comptes annuels.
un homme, des normes, un engagement, une déontologie
L’engagement n’est pas l’affaire d’un seul homme. Toute la profession partage des règles d’exercice professionnel et une éthique rigoureuses. Nos activités de commissaire aux comptes sont régies par des NEP, Normes d’Exercice Professionnel. Elles sont obligatoires et offrent un cadre légal à la mission d’audit en déterminant strictement les conditions d’exécution de notre mission.
Responsabilité engagée
Nous nous engageons. Tout au long de notre mission d’audit, nous engageons nos responsabilités civile et disciplinaire sur les comptes, dans la prévention des difficultés en cas de besoin, mais aussi en cas d’erreurs d’appréciation significatives. Une responsabilité pénale personnelle peut même être engagée en cas d’infractions identifiées et non révélées dans le cadre de notre mission d’audit. Ce cadre à la fois technique, déontologique et juridique est supervisé par l’autorité de contrôle, le H3C (Haut Conseil du Commissariat aux Comptes).
Choisir son commissaire aux comptes
C’est l’acte fondateur qui vous permettra de tirer bénéfice de sa mission. Ce choix n’appartient qu’à vous-même.
Les temps forts de la mission
normée, contrôlée et rigoureuse, notre mission est aussi et surtout un engagement sincère et solidaire à vos côtés. Nous adaptons notre mission à votre entité, pour permettre en qualité d’échange et une optimisation des bénéfices de l’audit légal tout au long de notre mandat.
1. Choix de votre commissaire aux comptes
Il vous appartient
> Le choix d’un partenaire de cette importance pour 6 exercices ne peut être laissé au hasard ou à l’appréciation d’un tiers.
2. Acceptation de la mission
C’est la première rencontre avec le dirigeant
> Elle permet un échange et une analyse de la situation. L’auditeur vérifie sa compatibilité et ses compétences sur le dossier.
> Une étape utile pour les six exercices que comporte la mission.
3. Lettre de mission
Elle définit les modalités d’intervention
> Adaptées à votre organisation, ces modalités déterminent le périmètre et la manière dont va être menée la mission. Y figurent également les honoraires et le planning d’intervention.
> Une étape obligatoire au 1er exercice et recommandée lors de suivants si les conditions changent.
4. identification & analyse préalable des risques
Prise de connaissance active de l’entité
> Une 1ère perception de la cartographie des risques.
> La définition du plan de mission et des grandes lignes du programme de travail de l’auditeur.
5. Conception & mise en oeuvre des procédures d'audit complémentaires
Liste des vérifications à réaliser
> Deux niveaux : les procédures de l’entreprise (ou contrôle interne) et les structures comptables et financières.
> Des investigations par tests, la communication des points à améliorer et la demande d’ajustements par l’auditeur.
6. Evaluation des éléments collectés
Ultime travail d’analyse et de contrôle
> Par validation des flux, des soldes et des informations financières.
> Par vérification des ajustements demandés.
> Par vérification de la régularité, de la sincérité et de l’image fidèle du résultat de l’exercice ainsi que de la situation financière et du patrimoine.
7. Synthèse de la mission & formulation de l'opinion
Restitution des travaux
> L’opportunité d’échanges avec le dirigeant notamment sur la validation de la continuité de l’exploitation.
> La restitution des rapports d’audit exprimant l’opinion, soit par la certification avec ou sans réserve, soit par le refus de certification.
Un bénéfice sur mesure
Le commissaire aux comptes porte un regard parfaitement adapté à l’environnement économique. Son analyse sur les process est souvent bénéfique.
